Vadīšanas efektivitātes novērtējums SIA “BLC”

Lai varētu izprast tēmas izvēli gribētu iedziļināties pašā vārda „vadīšana” nozīmē, tātad kas tad ir vadīšana? Vadīšana ir mērķtiecīga colvēku darbības koordinācija nolūkā iegūt noteiktus rezultātus. Tā ir plānošanas, organizēšanas, personāla virzīšanas, kontroles process, kurā uzņēmuma darbinieku darbs un visi uzņēmuma līdzekļi tiek virzīti šī mērķa sasniegšanai. Kā redzams no vadīšanas definīcijas, tad, lai būtu ko vadīt ir jārada organizācija, kurā darbotos darbinieki, kuru darbu tad arī būtu iespējams vadīt.
Par cik pats jau gadu darbojos konkrēti uzņēmumā „BLC”, tad par pamatu savam kursa darbam izvēlējos tieši šo uzņēmumu. Konkrēto tēmu izvēlējos, jo pats šai uzņēmumā darbojos, kā vienas no struktūrvienībām vadītājiem, kas ļauj izprast gan atbildību par darbiniekiem, gan arī atbildību par rezultātiem uzņēmumā kopumā. Šo tēmu izvēlējos arī vairāku citu apsvērumu dēļ. Kā vienu no šiem apsvērumiem var minēt vēlmi ar laiku kļūtu par uzņēmuma vadītāju, dēļ kā ir nepieciešama pieredze un zināšanas, tāpat vadīšanas efektivitātes novērtēšana ir cieši saistīta ar tādu lietu, kā vadīšanas stratēģisko plānu, mērķu izstrādi, mērķu sadalīšanu atbilstoši padotības principiem, jeb citiem vārdiem sakot, apakšmērķu izvirzīšanu u.t.t.
Darba mērķis ir atspoguļot uzņēmuma „BLC” vadīšanas efektivitātes novērtēšanas pamatprincipus, kā arī saistībā ar vadīšanu izstrādāto mērķu un stratēģisko un operatīvo plānu izpilde. …