Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:469499
 
Author:
Evaluation:
Published: 24.07.2017.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 4 units
References: Not used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Organizācijas vadība un metodes    3
1.1.  Vadības stili un vadītāja autoritāte    4
1.2.  Vadītāja loma un nozīme komandā    6
1.3.  Informācijas nozīme vadīšanā un komunikācija    7
1.4.  Plānošana kā vadīšanas funkcija    9
1.5.  Kontrole    10
2.  Personāla vadības nozīme organizācijas darbībā    11
2.1.  Personāla vadītāja loma un pienākumi    11
2.1.1.  Personāla plānošana un piesaiste    12
2.1.2.  Personāla atlase un jauno darbinieku adaptācija    13
2.1.3.  Personāla motivēšana    14
2.1.4.  Personāla kvalifikācijas paaugstināšana    15
2.1.5.  Personāla darba novērtēšana un atalgojums    15
  Nobeigums    17
  Izmantoto literatūru saraksts    18
Extract

NOBEIGUMS
Vadītājs (īpašnieks)- cilvēks, kurš vada uzņēmumu ar noteiktu mērķi, ko viņš pats izgudrojis. Uzņēmums ir viņa projekts, ar nolūku gūst peļņu. Tikai viņam ir īsta vīzija kā visam ir jābūt. Un galvenā Vadītāja loma ir skaidri un gaiši izteikt savas domas, lai citi varētu saprast un atbalstīt viņa ideju. Uzņēmuma vadītājs kā „kapteinis”, kurš nosaka virzienu uz kurieni peldēs kuģis. Viņam ir jāveido komandu, kura nepametīs viņu biznesa vētrās, atbalstīs un ies ar viņu roku rokā. Protams viņam jābūt izglītotam attiecīgajā jomā. Izglītība būs ka teorētiskā bāze mārketingā, psiholoģijā, ekonomikā un finansēs jautājumos, kas jau sen izpētīts un piedāvāts lietošanai praksē.
Personāla vadītājs ir viņa „brālis”, kas strādā ar cilvēkiem, kuri ir kā akmeņi celtnes sastāvā. Šie akmeņi ir dzīvi un dažādi. Bet no tiem ir atkarīga uzņēmuma veiksmīga darbība. Šajā ziņā Personāla vadītājam ir galvenā loma uzņēmumā. Te ir vajadzīgs talants, izcilas saskarsmes spējas un dziļas empātijas prasmes. Viņš kļūst par starpnieku starp Vadītāju(īpašnieku) un padotiem. Uzņēmuma vadītāja mērķis ne vienmēr ir saprotams parastajiem darbiniekiem, kuri strādā zemāk līmeņos. Personāla vadītāja kompetence ir padot šo informāciju tā, lai saprot visi, un ne tikai saprot, bet arī dara savu darbu saskaņā ar to. Šajā ziņā viņam jāizstrādā dažādi paņēmieni lai motivēt visu komandu, vai atsevišķas nodaļas.
Pilnīgi skaidrs ka jebkura veida vadība ir zināšanu un talanta mijiedarbība. Nevar iztikt tikai ar izglītību. Šajā pasaulē ir daudz izglītoti un inteliģenti vadītāji , bet ļoti maz labu. Šiem cilvēkiem ir spēcīga gars , viņi var izdarīt vairāk nekā citi. Tie ir cilvēki, kuri nemitīgi strādā ar sevi, pilnveido sevi, mācās no dzīves un ir dinamiskas personības. Viņiem ir skaidrs ko vēlās un kā to sasniegt. Viņi ciena sevi un apkārtējos. Visās nozīmēs tie ir stingras personības. Jo mērķu sasniegšana ir ceļš, kurā gaitā vajag būt neatlaidīgām.

Author's comment
Editor's remarks
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −6,48 €
Work pack Nr. 1361624
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register