Pārmaiņu ieviešanas metodes un pieejas

10. Plānošanas un mērķu nospraušanas metodes. Tās ietver vadības aktivitātes, ka vērstas uz ikdienas biznesa procesu un cilvēku resursu plānošanu, esošā stāvokļa problēmu noteikšanu ar mērķi veikt uzlabojumus. Plānošana pasākumi (diskusijas, semināri). Mērķauditorija –grupa, vairākas grupas un visa kompānija.
11. Karjeras plānošanas metodes. Efektīvas individuālai darbinieku motivēšanai un jaunveidojumu pieņemšanai. Bieži šīs metodes realizē ikgadējās darbinieku novērtēšanas ietvaros. Mērķauditorija – indivīds.
12. Stratēģiskās vadības metodes. Šai grupai pieder ilgtermiņa biznesa un cilvēku resursu plānošanas aktivitātes organizācijas attīstības nodrošināšanai nākotnē. Tās ir tikšanās ar īpašniekiem, tirgus analīzes pētījumu veikšana, ilgtermiņa biznesa plānošana. Arī īpašuma formas maiņa, kompāniju apvienošana, pārpirkšanu. Mērķauditorija –visa kompānija kopumā
13. Procedurālās metodes un kvalitātes vadība.

…