Piena pārstrādes uzņēmuma personāla vadības procesu pilnveides projekts

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi
1. 21. gadsimta sākumā A/S „Tukuma piens” ir ne vien lielākais un senākais uzņēmums Tukumā, bet arī viens no lielākajiem piena produktu ražotājiem Latvijā un jogurta ražotājiem Baltijā. 2018.gadā A/S Tukuma piens bija 9 lielākais pārtikas ražošanas uzņēmums Latvijā. 2017.gadā uzņēmums strādāja ar 53,186 miljonu eiro apgrozījumu un 1,768 miljonu eiro peļņu, taču 2018.gadā strādāja ar 55,098 miljonu eiro apgrozījumu, kas par 3,6% vairāk nekā gadu iepriekš, savukārt peļņa pieauga 2,6 reizes un sasniedza 4,643 miljonus eiro.
2. Uzņēmumā uz 01.10.2019 strādā 250 darbinieku, taču analizējot personāla skaitu un sastāvu pēdējo gadu laikā, autore secina, ka ir ļoti liela darbinieku mainība tieši ražošanas nodaļā, ko varētu izskaidrot ar darba samaksas, darba vides un apstākļu faktoriem, kurus varētu uzlabot personāla vadītājs vai personāla nodaļa, ja uzņēmumā tāda būtu. Pie esošās situācijas, kad personāla vadības pienākumu sadala ir starp biroja administratori un struktūrvienību vadītājiem, personāla vadības procesi netiek izpildīti pilnībā.
3. Analizējot visus personāla vadības procesus uzņēmumā autore secina, ka tie tiek izpildīti vāji un nepilnvērtīgi , tā kā uzņēmumā nav personāla nodaļa vai personāla vadītāja un visus personāla vadības pienākumus veic vairākas personas, kā piemēram, biroja administratore, struktūrvienību vadītāji, distribūciju vadītāji un nodaļu vadītāji. Uzņēmumā tiek izpildīta lielākoties tikai personā lietvedības likuma ietvaros.
…