Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
5,49
You save:
0,93 (17%)
Discounted price*:
4,56
Purchase
Add to Wish List
ID number:332626
Author:
Evaluation:
Published: 16.06.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 29 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    3
1.  DARBA INTERVIJA KĀ VIENA NOPERSONĀLA ATLASES PROCESA SASTĀVDAĻĀM    5
1.1.  PERSONĀLA ATLASES UN NOVĒRTĒŠANAS PROCESA BŪTĪBA    5
1.2.  DARBA INTERVIJU VEIDI UN METODES    8
1.3.  DARBA INTERVIJAS JAUTĀJUMU UN METODES IZVĒLES PRINCIPI    12
2.  UZŅĒMUMA „TIEŠI TEV” VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS UN DARBA INTERVIJAS ORGANIZĒŠANAS PRAKSE    15
2.1.  UZŅĒMUMA VĒSTURE UN DARBĪBAS FORMA    15
2.2.  IEKŠĒJĀ VIDE UN PERSONĀLSERVISI    17
2.3.  SVID ANALĪZE    21
2.4.  PERSONĀLA ATLASE UN DARBA INTERVIJU PROCEDŪRU ANALĪZE    24
2.4.1.  Personāla piesaiste un kandidātu novērtēšanas metodes izvēle    24
2.4.2.  Darba intervijas plānošana un organizēšanas procedūru praktiskā realizācija    27
2.4.3.  Darbinieku izvēle un darba tiesisko attiecību noslēgšanas procedūras    30
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    33
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS    34
Extract

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Iepazīstoties ar uzņēmuma darbību un veicot darba interviju analīzi, darba autors nonāca pie šādiem secinājumiem:
1. Uzņēmums izmanto tikai vienu no intervijas veidiem.
2. Darbinieka meklējumiem tiek veltīts pārāk daudz laika.
3. Darba intervijai ir jāsagatavojas, tā jāsaplāno, jāsagatavo jautājumi, tās struktūra, jānosaka kritēriji pēc kuriem tiks izvēlēts darbinieks vakantajam amatam.
4. SIA „Tieši Tev” stiprās puses darba interviju metožu izvēlē bija jautājumu izstrādāšana, CV kritēriju izvēle un intervijas struktūras izveide.
5. Vadot interviju vienas pats, uzņēmuma vadītājs nespēj korekti izvērtēt potenciālu darbinieku
6. Nav atbildīgās nodaļas kura spētu vērst visus spēkus uz kvalificēta darbinieka meklēšanu.
7. Uzņēmumam augot , aug arī darbinieku skaits.

Izpētot un izanalizējot SIA “Tieši Tev” darba interviju organizāciju, metožu izvēli un personāla atlases procesu, var secināt, ka tas ir pārdomāts. Tomēr izpētes procesā darba autoram radās daži priekšlikumi kompānijas vadībai:
1. Viens no priekšlikumiem autors piedāvā izveidot darba intervijas komisiju, kura varētu sastāvēt no uzņēmuma vadītāja un darbinieku ar līdzīgu amatu izvērtēt potenciālu darbinieku no visām pusēm,līdz ar to samazināt patērēto laiku un izmaksas uz liekām intervijām.

Author's comment
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Darba intervijas metožu analīze”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/332626

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register