-
Intervija ar uzņēmuma vadītāju
Nr. | Chapter | Page. |
Kopsavilkums | 3 | |
Īsa uzņēmuma darbības vēsture un darbības raksturojums | 4 | |
Vai uzņēmumam ir formulēta misija un izvirzīti mērķi? | 4 | |
Vai uzņēmuma darbinieki ir informēti par uzņēmuma izvirzītajiem mērķiem? | 4 | |
Vai uzņēmums sasniedz izvirzītos mērķus? Kādi ir sasniegumi un kādās ir grūtības? | 5 | |
Raksturojiet uzņēmuma resursus. Vai uzņēmuma darbinieki ir zinoši un prasmīgi? | 5 | |
Vai uzņēmumā ir sakārtota struktūra? | 6 | |
Kā Jūs raksturotu uzņēmuma kultūru? | 6 | |
Vai darbības procesi uzņēmumā ir sakārtoti? | 6 | |
Kā Jūs novērtētu likumdošanas ietekmi uz uzņēmuma darbību? | 7 | |
Kā uzņēmuma darbību ietekmē ekonomiskā un politiskā situācija valstī? | 7 | |
Kādas attiecības uzņēmuma ir ar plašas saziņas līdzekļu pārstāvjiem? | 7 | |
Kā uzņēmuma darbību ietekmē starptautiskās attiecības? | 8 | |
Kā Jūs raksturotu globalizācijas procesu ietekmi uz uzņēmuma darbību? | 8 | |
Kā zinātnes atklājumi ietekmē uzņēmuma darbību? | 8 | |
Kā sabiedrisko organizāciju darbība ietekmē uzņēmumu? | 8 | |
Kā uzņēmuma darbību ietekmē piegādātāji? | 8 | |
Kāda ir uzņēmumu sadarbība ar klientiem? | 9 | |
Raksturojiet uzņēmuma galvenos konkurentos! Kā uzņēmums reaģē uz izmaiņām konkurences vidē? | 9 | |
Kā uzņēmumu ietekmē Latvijas iestāšanās Eiropas Savienībā? | 9 | |
Ar kādām grūtībām Jūs kā vadītājs sastopaties savā darba ikdienā? | 9 |
Veicot interviju ar uzņēmuma vadītāju es varēju novērtēt vadītāja zināšānas vadīšanā. Tā kā es strādāju SIA „S” es varu arī novērtēt vadītāja prasmes un iemaņas vadīšanā. Manuprāt, ka vadītājam ir zināšānas apliecina to, ka uzņēmumā nav raksturīgo problēmu, tādu kā:
Darba metožu un procesu precīza formulējuma trūkums;
Uzņēmumu attīstības precīzi formulētu stratēģisko mērķu trūkums;
Informācijas procesu pilnīgs trūkums.
Katru dienu darbā jebkurš darbinieks zin, ko darīt tieši viņam. Jebkurš darbinieks var iet pie vadītāja konsultēties.
Es domāju, ka svarīgi ir arī to, ka vadītājs saprot ka darbiniekus vajag motivēt, lai viņi efektīvāk strādātu uzņēmuma labā.
Es uzskatu, ka vadīšanas efektivitāte šajā uzņēmumā ir ļoti laba. Darbinieki precīzi zin uzņēmuma misiju un mērķus, un strādā uzņēmuma labā.
Īsa uzņēmuma darbības vēsture un darbības raksturojums
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību “S” dibināta 1994. gadā, reģistrēta Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrā. Jau divpadsmit gadus nodarbojas ar tirdzniecības un starpniecības darbību un eksporta un importa operācijām. Uzņēmums ir neliels, taču konkurētspējīgs. Pamatdarbības pakalpojumu klāsts nav plašs – SIA „S” nodarbojas ar rezervju daļu piegādi.
Uzņēmumam ir savi klienti – lielas rūpnīcas no Neatkarīgo valstu savienības. Ir daudz partneru no Latvijas, Lietuvas, Igaunijas un citām valstīm. SIA „S” jau ieguva stabilas pozīcijas savā tirgus nišā.…
intervija ar vadītāju, darbs aizstāvēts priekšmētā uzņēmumu vadīšanā. atzīme - 8
- Intervija ar uzņēmuma vadītāju
- Kvalitātes loma uzņēmuma konkurētspējas palielināšanā
- Uzņēmuma pastāvēšanas pamatnosacījumi
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Kvalitātes loma uzņēmuma konkurētspējas palielināšanā
Research Papers for university17
-
Uzņēmuma pastāvēšanas pamatnosacījumi
Research Papers for university19
-
Uzņēmuma "X" analīze
Research Papers for university7
-
Mazumtirdzniecības uzņēmuma darbības analīze un plānošana
Research Papers for university19
-
Uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanas projekts
Research Papers for university29