Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
5,49
You save:
0,60 (11%)
Discounted price*:
4,89
Purchase
Add to Wish List
ID number:381670
Author:
Evaluation:
Published: 09.01.2014.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 13 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  ANOTĀCIJA   
  IEVADS   
1.  MOTIVĀCIJAS JĒDZIENS UN NOZĪME ORGANIZĀCIJĀ   
2.  GALVENĀS MOTIVĒŠANAS TEORIJAS   
2.1.  Satura motivēšanas teorijas   
2.2.  Procesuālās motivēšanas teorijas   
3.  DARBA MOTIVĒŠANAS INSTRUMENTI   
4.  UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS UN PASTĀVOŠĀS MOTIVĒŠANAS SISTĒMAS ANALĪZE   
4.1.  Apdrošināšanas akciju sabiedrības un personālsastāva raksturojošie rādītāji   
4.2.  Motivēšanas sistēmas elementi un darbības principi   
4.3.  Darbinieku apmierinātības ar darbu, izpēte   
5.  MOTIVĒŠANAS SISTĒMAS PILNVEIDOŠANAS IESPĒJAS APDROŠINĀŠANAS AKCIJU SABIEDRĪBĀ   
  SECINĀJUMI   
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS   
Extract

SECINĀJUMI
1.Svarīgākais uzņēmuma resurss ir tā darbinieki, tāpēc tie ir jāmotivē darboties uzņēmuma mērķu labā, gūstot labumu arī priekš sevis.
2.Cilvēku vajadzības ir galvenais faktors motivācijai.
3. Motivēšana ir ļoti svarīgs process jebkurā darbībā, jo bez motīva nav vēlmes iesaistīties darbā.
4. Darba vietās personu motivācija ietekmē ļoti daudzus procesus, piemēram, darba ražīgumu, atmosfēru darba vietā, kolektīva saskarsmi un sadarbību.
5.Personāla motivēšana ir nepieciešama un vajadzīga organizācijas sastāvdaļa, jo tā uzlabo uzņēmuma darbu un nākotnes attīstības perspektīvas, gūstot maksimālu atdevi no darbiniekiem. Motivācija nodrošina darba produktivitāti.
6. AAS „Balta”atalgojums nav svarīgākais darbinieku motivātors.
Motivēšanas sistēma nepārtraukti ir jāuzlabo un jāpilnveido, jo arī darbinieki attīstās, mainās viņu intereses.
7.Analizējot vispārējās apmierinātības kritērijus apmierinātība ar darbu ir cieši saistīta ar darbinieku motivāciju. Pēc darbinieku aptaujas rezultātiem var secināt, ka apdrošināšanas akciju sabiedrības „Balta” Madonas nodaļā strādā augsti motivēti štata darbinieki, bet ar apdrošināšanas aģentu kontingentu personāla administratoram un nodaļas vadītājam vēl nedaudz jāpiestrādā.
8. Madonas nodaļas vadītāja cenšas kolektīvā veidot uz biedrisku sadarbību, sadraudzību un savstarpēju palīdzību dibinātas attiecības. Kolektīvismu stiprina kopīgi apmeklēti izklaides pasākumi, dzimšanas dienu un darba jubileju svinēšana kolēģu vidū, uzņēmuma sasniegumu atzīmēšana. Svarīgi atrast līdzsvaru, lai darbinieks justos darbā patīkami, brīvi un emocionāli labi, bet vienlaikus saprastu, ka tā ir darba vieta un primārais ir darba uzdevums.

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Personāla motivēšanas iespējas apdrošināšanas akciju sabiedrībā”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/381670

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register