Stratēģiskais projekts problēmas risināšanai

Informācija par uzņēmumu
Stratēģiskais projekts tika izstrādāts pamatojoties uz Uzņēmuma priekšnieka ieteikumu. Uzņēmuma vadītājs izvēlējās tēmu, kura šobrīd uzņēmumā ir ļoti aktuāla, prasa risinājumu meklēšanu un paaugstinātu uzmanības pievēršanu – darbinieku saliedētība un motivācija.
Uzņēmuma nosaukums netiek pieminēts, pamatojoties uz konfidencialitātes principiem, tāpēc tekstā tiek apzīmēts ar vārdiem Uzņēmums, Organizācija, Firma.
Uzņēmums tika dibināts 2003. gadā un tā pamatdarbība bija – darījumi ar nekustamo īpašumu. Firma attīstījās lēni, jo tas bija īpašnieka otrais uzņēmums. Firma aktīvi sāka darboties 2006. gada beigās, kad Latvijā sākās kulminācija nekustamo īpašumu trgū. Savukārt īsi pēc tam sākās spilgi izteikta lejupslīde šajā jomā un 2008. gada pirmajā ceturksnī Firma mainīja darbības vīrzienu – tika iegādāta pirmā bieži sastopamo derīgo izrakteņu (smilts, grans) atradne. Tieši tajā brīdī uzņēmums sāka strauji attīstīties. Līdz 2008. gada pirmajam ceturksnim, Organizācijā strādājošo vidējais skaits bija 2 darbinieki. Pēc darbības virziena maiņas divu mēnešu laikā tika pieņemti darbā vēl trīs un kopš 2008. gada jūnija mēneša kopējais darbinieku skaits Uzņēmumā – 5.
Uzņēmuma netto apgrozījums uz 2007. gada beigām sastādīja 78 000 LVL, savukārt sākot ar 2008. gada otro ceturksni mēneša apgrozījums sastāda ap 170 000 LVL, kas parāda cik strauji Firma ir attīstījusies pedējā laikā.
Problēmas definēšana
Kā jau jebkurā organizācijā, Uzņēmumam nākas saskarties ar visdažādākajām problēmām, toties uzņēmam attīstoties, vadītājs saskarās ar iepriekš nezināmu problēmu – darbinieku saliedētība un to darba motivācija.…