Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:796241
 
Author:
Evaluation:
Published: 30.06.2004.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: 9 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Uzņēmuma apraksts    4
  Uzņēmuma nosaukums    4
  Uzņēmuma reģistrācija    4
  Uzņēmuma juridiskā adrese    5
  Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums    5
  Uzņēmuma kapitāls    5
  Uzņēmuma darbības virzieni    6
  Uzņēmuma vadība un personāls    6
  Mārketinga makrovide    7
  Sociālekonomiskie un demogrāfiskie rādītāji    7
  Politiskie un tiesiskie faktori    9
  Kultūras un izglītības faktors    10
  Tehniskie un tehnoloģiskie faktori    10
  Mikrovide    11
  Pircēji    12
  Konkurenti    14
  Piegādātāji    15
  Starpnieki    21
  SVID analīze    22
  Iekšējie faktori    24
  Ārējie faktori    25
  Tirgzinības mērķi un stratēģijas    26
  Tirgzinības programma    28
  Produkta lēmumi    28
  Cenu veidošanas lēmumi    29
  Sadales kanāli    30
  Preces virzīšana tirgū    31
  Secinājumi un priekšlikumi    33
  Bibliogrāfiskais saraksts    34
Extract

Stikls bija pazīstams jau antīkajos laikos. To pirmo reizi izgatavoja gandrīz pirms 5000 gadiem Mezopotāmijā kreļļu un dārgakmeņu formā, un ēģiptieši to apstrādāja jau apmēram 1500 gadu pirms mūsu ēras. Vēlāk stikla ražošana izplatījās pa visu Vidusjūras piekrasti. Pirmais zināmais logs tika izgatavots Pompejā. Romieši stiklošanai lietoja materiālu ar mūsdienu stiklam ļoti līdzīgu sastāvu.
17. un 18 gadsimtā stikla izgatavošana kļuva par industriju. To aktīvi sāka izmantot būvniecībā un interjera iekārtošanā. Stikla izgatavošana kļuva par biznesu un sāka nest peļņu. 1920. gados ilgstoši velmēšanas un citi tā laika tehnoloģiskie procesi ļāva šai nozarei strauji progresēt. 1960. gados, nomainot visus līdzšinējos procesus, tika ieviesta jauna tehnoloģija – “FOLAT”. To līdz pat mūsdienām un arī pašlaik izmanto visi lielākie stikla ražotāji. [3, 35 lpp.]
Tradicionāli stiklu izmanto logu iestiklošanai, taču mūsdienās tā lietošana jau sen pārsniegusi šo robežu. Bez stikla nav iedomājams ne dzīvojamo telpu, ne sabiedrisko iestāžu interjers. Stikla elementus lieto mēbelēs, sadzīves tehnikā, telpu starpsienās, griestos, vannasistabu un virtuvju, darba vietu aprīkojumā. Arvien vairāk jaunu un estētisku formu meklējumos stiklu lieto pat ēku fasādēs, veidojot ļoti lielus stiklojumus.
Mūsu kursa darbā tiek pētīts uzņēmums SIA “Stikla serviss”, kurš nodarbojas ar stikla realizāciju. Uzņēmums darbojas kā starpniekfirma starp ražotājiem un pircējiem: lielajiem mazumtirdzniecības veikaliem, mēbeļu ražotājfirmām, būvniecības firmām. Mūsu izvēlētais uzņēmums darbojas izmantotājtirgū, tirgū, kurā darbojas juridiskas personas.
Mūsu darba mērķis ir pēc iespējas labāk izprast un izvērtēt SIA “Stikla serviss” stāvokli tirgū. Izanalizēt uzņēmuma iekšējos un ārējos faktorus.
Kursa darbā tiek izvirzīti sekojoši mērķi:
Izanalizēt un izpētīt uzņēmumu SIA “Stikla serviss”, tā tirdzniecības mērķus un stratēģijas.
Izpētīt uzņēmuma stāvokli tirgū, noskaidrot lielākos konkurentus, piegādātājus.
Izpētīt uzņēmuma mikrovidi, makrovidi.
Teorētiski apgūt uzņēmuma tirgzinības programmu, veikt SVID analīzi
Uzņēmuma apraksts

SIA "Stikla Serviss" dibināta 2000.gadā. Konsekventi un ar panākumiem uzņēmums ir pilnveidojies un šobrīd tajā strādā jau 12 darbinieki. Neskatoties uz mazo darba pieredzi, uzņēmums spējis kļūt par vienu no lielākajām visu veidu stikla lokšņu, spoguļu lokšņu, rūdītā stikla, saunas durvju, gatavo spoguļu, stikla bloku un stikla apstrādes instrumentu vairumtirdzniecības firmām Latvijā.
Tirgus attīstās ļoti ātri- no 2002.gada SIA “Stikla Serviss” piedāvā vēl lielāku sortimentu un servisu stikla jomā, kam pamatā ir kvalificēta un augsti motivēta pārdošanas speciālistu komanda.
Uzņēmuma mērķis ir piesaistīt pēc iespējas vairāk klientu, iegūt to uzticību, palielināt pārdošanas apjomus un produkcijas sortimentu, tādā veidā nodrošinot uzņēmuma sekmīgu funkcionēšanu un ienākumu gūšanu.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register