Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
4,99
You save:
0,75 (15%)
Discounted price*:
4,24
Purchase
Add to Wish List
ID number:934144
Evaluation:
Published: 14.11.2016.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 7 units
References: Used
Time period viewed: 2015.g. - 2016.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Vadīšana un tās teorētiskie aspekti    5
1.1.  Vadīšanas stili    7
2.  Vadības stilu ietekme uz uzņēmuma "X" darbību    15
2.1.  Uzņēmuma "X" raksturojums    15
2.2.  Uzņēmuma darbinieku aptaujas un vadītāja intervijas rezultātu apkopojums    17
  Secinājumi    24
  Izmantotās informācijas avotu saraksts    26
  Pielikums    27
Extract

SECINĀJUMI
1. Vadītājs ir konkrēts darbinieks, kas ietekmē darbinieku rīcību (individuālo un kolektīvo), lai īstenotu organizācijas mērķus
2. Pēc analoģijas var arī atšķirt menedžmentu no vadīšanas. Ja menedžments nosaka, kas , kā un kad jādara organizācijā, tad vadīšana ir spēja ietekmēt darbiniekus un virzīt viņu darbību noteiktā virzienā. Plašākā nozīmē ietekme uz viena darbinieka rīcību maina cita darbinieka uzvedību, attiecības, uztveri u.c.
3. Vadīšanas stils ir tipisku un samērā stabils paņēmienu kopums, ar kuru vadītājs/līderis iedarbojas uz darbiniekiem, lai īstenotu organizācijas mērķus. Ar jēdzienu “vadīšanas stils” saprot vadīšanas formu un metožu kopumu konkrētā uzņēmumā/ kolektīvā.
4. Vadīšanas stilu ietekmē katra vadītāja individuālās īpašības: fizioloģiskie parametri (nervu sistēmas darbības īpatnības, vielmaiņa u.tml.), izglītība, pieredze, intereses, darbības mērķi u.c.
5. Pastāv trīs tradicionālie vadīšanas stili autoritārais vadības stils (autoritārais jeb vienpersoniskais, direktīvais), liberālais vadības stils (konsultatīvais vadības stils, demokrātiskais stils (koleģiālais)
6. Praksē ļoti reti kāds no iepriekš minētajiem vadības stiliem sastopams praksē tīrā veidā. Visbiežāk veidojas dažādu stilu kombinācijas, neviens uzņēmuma vadītājs nestrādā pēc viena noteikta vadīšanas stila.
7. Uzņēmuma "X" darbinieku aptaujas rezultātā noskaidrots, ka vadītājs svarīgākos lēmumus pieņem vienpersoniski vai ar nodaļu vadītājiem neiesaistot citus uzņēmuma darbiniekus.
8. Vadītājs savā darbā neuzskata, ka ir nepieciešams pielietot darbinieku motivācijas līdzekļus izņemot piemaksu tirdzniecības vietu darbiniekiem, kuru attieksme pret klientiem var ietekmēt realizāciju.

Author's comment
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Vadības stili un to ietekme uz uzņēmumu darbību”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/934144

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register