Patreizējās ekonomikas attīstības apstākļos, mainoties un attīstoties uzņēmumiem un informāciju tehnoloģijām, mainās pieeja personālvadības jautājumiem. Kā teica senie romieši: “Tempora mutantur, et nos mutantur in illis” (Laiks mainās un mēs kopā ar laiku). [1.]
Kas ir kopējs firmām, iestādēm, A/S ? Tās visas ir organizācijas.
Organizācija ir cilvēku grupa, kas apzinīgi sadarbojas kopēja mērķa (mērķu) sasniegšanai. [1.,11.lpp.]
Jebkurā grupā ir nepieciešams cilvēks, kas to vada.
Vadītājs ir organizācijas darbinieks, kurš ir galvenais atbildīgais par menedžmenta procesa nodrošināšanu. Tā ir persona, kas plāno, organizē, motivē un kontrolē visu resursu izmantošanu un līdz ar to pieņem lēmumu, lai sasniegtu organizācijas mērķus. [1.,19.lpp.]
Kā ieinteresēt darbinieku labāku kolektīvo un individuālo darba rezultātu sasniegšanai, uzņēmuma imidža paaugstināšanai, kādām jābūt pieejām, metodēm un paņēmieniem šo jautājumu risināšanai? Atbildēt uz šiem jautājumiem mums palīdz menedžments, jo tā ir zinātne, kas palīdz ikvienam vadītājam labāk vadīt savu kolektīvu, racionālāk izmantot katra cilvēka potenciālu, panākt materiālo un resursu pilnīgāku izmantošanu.
Latvijas Republikas likumā “Par uzņēmuma ienākuma nodokli” ir lietots termins “mazie uzņēmumi”, kurā minēts, ka par mazu uzņēmumu var uzskatīt, ja gada pārskata nav pārsniegti
Vismaz divi no šādiem rādītājiem:
pamatlīdzekļu bilances vērtība – Ls 700;
neto apgrozījums – Ls 200000;
vidējais strādājošo skaits – 25 cilvēki.…