Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:335936
 
Author:
Evaluation:
Published: 09.10.2017.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 25 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    6
1.  Uzņēmuma darbības analīzes metodika    8
1.1.  Menedžmenta būtība un loma uzņēmējdarbībā    8
1.2.  Iekšējā vide un tās analīzes metodes    10
1.3.  Ārējā vide un tās analīzes metodes    18
1.3.1.  Mikrovides ietekmējošie faktori    19
1.3.2.  Makrovidi ietekmējošie faktori    21
1.3.3.  PEST analīze    23
2.  A/S “UPB” darbības raksturojums un vieta būvniecības nozarē    26
2.1.  Uzņēmuma “UPB” raksturojums    26
2.2.  Būvniecības nozares vispārīgais raksturojums    28
2.3.  A/S “UPB” vietas tirgū analīze    30
3.  A/S “UPB” montāžas nodaļas darbības analīze    39
3.1.  Uzņēmumā izmantotās tehnoloģijas montāžas nodaļā    39
3.2.  Kvalitātes vadības sistēmas izvērtējums uzņēmumā    39
3.3.  Esošo problēmu izvērtējums montāžas nodaļā    41
3.4.  Priešlikumu plāns montāžas nodaļas darbības uzlabošanai    43
  Secinājumi un priekšlikumi    45
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    47
  Pielikumi    51
Extract

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Izstrādājot kvalifikācijas darbu, darba autors izvirza sekojošus secinājumus:
1. AS “UPB” holdinga sastāvā ietilpst vairāk nekā 40 uzņēmumu un ražotņu, kuras ir apvienotas pastāvīgi strādājošās uzņēmumu grupās, kuras ražo produkciju Latvijas un eksporta tirgum;
2. Uzņēmumam katru gadu pieaug darbinieku skaits, un piecu gadu laikā darbinieku skaits ir pieaudzis par 198 cilvēkiem;
3. Uzņēmums 70% savas produkcijas ražo eksporta tirgiem, bet 30% paliek Latvijas klientiem.
4. Uzņēmuma stiprā puse septiņpadsmit gadu garumā ir nemainīgs, kvalificēts darba spēks, spējai ražot produkciju eksportam ( 70 % no kopējās produkcijas ). Uzņēmuma vājā puse ir nespēja apmierināt visus pasūtītāju pieprasījumus produkcijas izgatavošanai, kurai ir vairāki ietekmējošie faktori – ražošanas kapacitātes rezervju trūkums, uzņēmuma rīcībā nav atbilstošas iekārtas, liela ražošanas jaudas noslodze. Būtiskākie ārējās vides ietekmējošie faktori ir iespēja izmantot Eiropas strukturālo fondu līdzekļus, zemākas ražošanas izmaksas salīdzinot ar Rietumeiropas valstīm.
5. Vadošajiem montāžas nodaļas speciālistiem regulāri ir jāveic darba attiecības ārpus Latvijas, t.i., komandējumos, un daļai no darbiniekiem ir regulāri jāpavada darba laiks ārpus valsts teritorijas laika posmu no 3 – 5 nedēļām, kas daļai darbinieku rada diskomfortu, jo dzīvot tik lielu laika posmu attālumā no savām ģimenēm ir nogurdinoši un tieši lielais komandējuma laiks ir galvenais iemesls, kādēļ daļa darbinieku pārtrauc ar uzņēmumu A/S “UPB” darba attiecības.

Author's comment
Editor's remarks
Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register