Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
21,48
You save:
3,44 (16%)
Discounted price*:
18,04
Purchase
Add to Wish List
ID number:296249
Author:
Evaluation:
Published: 06.11.2005.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 22 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Anotācija    3
  ANNOTATION    4
  Аннотация    5
  IEVADS    6
1.  VADĪTĀJS UN VADĪŠANA    10
1.1.  Vadīšanas funkcijas    10
1.2.  Mūsdienu vadītāja portrets    10
1.3.  Vadības stili un komunikācija ar darbiniekiem    12
1.4.  Vadīšanas metodes un darbinieku pilnvaras    15
1.5.  Vadītāja uzvedības orientācija uz darbiniekiem un uzdevumiem    16
1.6.  Vadības tips un vadošu lēmumu pieņemšana    17
2.  KOMANDAS VEIDOŠANA    20
2.1.  Komandas izveides mērķis un nosacījumi    20
2.2.  Komandas galvenās funkcijas    21
2.3.  Vadītāja stratēģiskie pamatprincipi komandas darbā    21
2.4.  Labvēlīgas vides veidošana komandā    22
2.5.  Pienākumu un atbildības deleģēšana komandā    23
3.  VADĪTĀJS KĀ KOMANDAS VEIDOTĀJS INDIVIDUĀLĀJĀ UZŅĒMUMĀ “X”    27
3.1.  Uzņēmuma “X” raksturojums    27
3.2.  Uzņēmuma iekšējā vide    30
3.3.  Ārējās vides ietekme    34
3.4.  SVID analīze    38
3.5.  Vadības stila nozīme komandas darbā    39
3.6.  Vadītāja personības raksturojums    41
3.7.  Vadītāja atbilstība komandas darba specifikai    46
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    57
  Literatūras saraksts    60
  PIELIKUMI    61
Extract

Lai cik apdāvināts un zinošs būtu uzņēmuma vadītājs, daudz vairāk viņš var paveikt aizrautīgas komandas darbā, jo sena paruna māca, ka tad, ja jārod risinājums, divas galvas ir labāk nekā viena.
Lai veidotos saliedēts komandas darbs, panākumu gūšanai nepieciešama iniciatīva, sadarbība, sava darba veiksmīga organizēšana. Taču izpratne par šo jēdzienu saturu ir ļoti dažāda.
Veiksmīgai uzņēmuma darbības nodrošināšanai ir ļoti liela loma pašam uzņēmuma vadītājam. Lai uzņēmums sekmīgi pastāvētu, vadītājam periodiski ir jāpārvērtē un jāmaina savi mērķi atbilstoši izmaiņām ārējā vidē un pašā organizācijā. Viņam ir labi jāpārzina savs personāls, lai apzinātos un varētu pareizi izmantot viņu pastāvīgi mainošās spējas un vēlmes. Jāņem vērā, ka padotie ar laiku attīsta kā savu individuālo, tā arī grupveida pieeju darbam un attiecīgi maina savu izturēšanos – sadzīves normas, ierašas, uzskatus u.tml. Vadītājs var lietot kādu noteiktu vadības stilu, bet attiecībās ar padotajiem, nākas to nomainīt.
Tā kā uzņēmējdarbība var būt mainīga vispārējos nosacījumos, vadītājam ir jāanalizē dažādas ārējās vides pārmaiņas un jānosaka, kā šīs izmaiņas ietekmēs uzņēmuma iekšējo vidi tuvākajā un tālākajā nākotnē. Uzņēmumu vadītājiem ir jānoskaidro savas iespējas ietekmēt tieši ietekmējošo ārējo vidi, kā arī prognozēt netieši ietekmējošās ārējās vides izmaiņas un to ietekmi uz uzņēmuma darbību nākotnē.

Es šo tematu izvēlējos tādēļ, ka aktuāli ir izzināt vadītāja iespējas un pielietojamās metodes komandas darba veidošanā, lai gūtu iespējami labākus uzņēmuma darba rezultātus. Vislabāko līdzekli riska un neveiksmju mazināšanai ir ieteicis Ērvings Fišers: “Jo vairāk zini, jo mazāk riskē ”. Tātad risku var mazināt apgūstot pilnīgākas zināšanas

1.Vadītājs un vadīšana

Optimālu attiecību nodibināšana starp vadītāju un padotajiem, ir viena no svarīgākajām sociāli psiholoģiskajām problēmām, kas lielā mērā veido vadīšanas procesu rezultātus. Ir konstatēts, ka pretrunas, kuras rodas darbinieku saskarsmes procesā, rada darba ražīguma samazināšanos vismaz par 30%. Savukārt, - personāla motivācija optimālu savstarpējo attiecību apstākļos to palielina par apmēram tādu pat procentu.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −39,92 €
Work pack Nr. 1117410
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Vadītāja iespējas komandas veidošanā individuālajā uzņēmumā “X””.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/296249

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register