Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
2,49
You save:
0,47 (19%)
Discounted price*:
2,02
Purchase
Add to Wish List
ID number:120781
Author:
Evaluation:
Published: 14.10.2016.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2015.g. - 2016.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Organizācijas vadītājs    4
1.1.  Autoritāte    4
1.2.  Līderis    4
2.  Efektīva vadītāja pieci principi    7
2.1.  Princips nr.1, Jēdziens "neveiksme" nepastāv    7
2.2.  Princips nr.2, Uzskati - "esmu savas dzīves autors" un "es esmu atbildīgs par itin visu, ko dzīvē sasniedzu"    7
2.3.  Princips nr.3, Pozitīvā nodoma princips    8
2.4.  Princips nr.4, Komunikācijas jēga ir tajā atbildē, ko mēs iegūstam    9
2.5.  Princips nr.5, Pasaules kartes ideja    9
2.6.  Par uzticēšanos un uzskatiem, kas ietekmē mūsu dzīvi    10
  Secinājumi    11
Extract

Vai atmaksājas uzticēties? Neapšaubāmi - jā! Ja tu dzīvo ar filozofiju, ka pasaulē resursu pietiek un jautājums ir par to, kā tos paņemt - uz uzticēšanos balstīta sadarbības stratēģija strādā daudz labāk. Pragmatiski raugoties, tu iegūsti vairāk, no sākuma uzticoties, nekā jau sākotnēji neuzticoties.
Skaidrs, ka jebkurā brīdī tevi var piekrāpt, bet, ja tev sākuma uzskats ir neuzticēties, tu bieži vien otram cilvēkam neļauj izdarīt visas tās labās lietas, kuras viņš var izdarīt, un tādēļ galarezultāts ir tuvu nullei. Ja tava pieeja ir uzticēties, tad tie cilvēki, kuriem var uzticēties, to izdara un rezultāts ir pozitīvs.’’ (Jānis Zēlavs, SIA "Nordic Training International" vecākais klientu konsultants, apmācību vadītājs, www.nti.lv)

Secinājumi
1. Vadītājam jābūt ar plašām zināšanām visās jomās, kas saistītas ar uzņēmuma iekšējo un ārējo darbību.
2. Vadītājam jāprot plānot savu laiku, lai vēlāk nerastos darba sastrēgumi laika trūkuma dēļ, kuru rezultātā varētu rasties kļūdas lēmumu pieņemšanā un vadīšanā.
3. Vadītājam jāpiemīt organizatora dotībām.
4. Vadītājām ir nepārtraukti jāatīsta savas spējas un prasme pārliecināt, tad viņu uzklausa.
5. Vadītājam ar speciāli izveidotu kontroles sistēmu jāseko darbu izpildes gaitai.
6. Vadītājam jāpierāda vārdu un darbību vienotība.
7. Vadītājam nedrīkst būt “divas sejas”.
8. Vadītājs nedrīkst baidīties riskēt.
9. "Ja tu kā vadītājs uzdod darbiniekam kaut ko paveikt labi, tad tavs pienākums ir paskaidrot, kas, tavuprāt, ir labi. Pretējā gadījumā rezultāts var izrādīties ne tāds, kādu tu sagaidi, jo darbiniekam labi nozīmē kaut ko pilnīgi citu."

Author's comment
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Efektīvs vadītājs”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/120781

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register