Studiju darba tēma „Vadības stilu analīze SIA RECTOR” tika izvēlēta, jo autore vēlējās izpētīt uzņēmuma vadītāju vadīšanas stilus, kas ietekmē gan darbiniekus, gan uzņēmuma darbību. Vadības stilu iepazīšana un analīze būs noderīga stājoties turpmākajās darba attiecībās. Lai būtu labs līderis un vadītu padotos ir jābūt plašām teorētiskajām zināšanām, kas palīdzēs veidot veiksmīgu savienību ar personālu.
Tā kā uzņēmumā ir trīs līmeņu vadītāji, kas atbild katrs par savu nodaļu, tie šajā darbā tiks izpētīti. Pirmais ir uzņēmuma vadītājs, kurš vada darbību viesnīcā – administrācijā un pārrauga arī restorāna un virtuves darbību. Viņa pakļautībā strādā deviņpadsmit darbinieku, kaut darba uzdevumus viņš dod astoņiem darbiniekiem. Otrais ir restorāna vadītājs, kurš ir atbildīgs par restorāna darbinieku darbu, tas ir, viesmīļu un bārmeņu darbu, pavisam četri darbinieki. Trešais ir viesnīcas saimnieciskā sektora vadītāja, kura ir atbildīga par saimnieciskā sektora darbiniekiem, tas ir, istabenēm un apkopēju, kopā trīs darbinieces un vēl tehniķi, kas tiek izsaukti pēc vajadzības. Atbild arī par darbiniekiem, kas rūpējas par tehniskajām lietām uzņēmumā.
Par pētījuma objektu SIA „RECTOR” tika izvēlēts, jo vadītāji un viņu vadības stili ir ļoti atšķirīgi. Pie tam šī uzņēmuma vadītāju vadības stilu izpēte ir nozīmīga pētījuma veicējai gan tāpēc, ka šis pētījums ļaus izprast savu priekšnieku, gan tāpēc, ka šis pētījums palīdzēs uzlabot teorētiskās zināšanas par vadīšanas stiliem uzņēmumā, šī tēma ir iekļauta mācību procesā, kā arī saprast kāds vadīšanas stils ir visveiksmīgākais, lai uzņēmums labāk attīstītos un izpētītu vai kāds no vadības stiliem pastāv nesaistītā veidā ar citiem. Uzņēmuma vadītājs ir kompetents savā sfērā, taču šķiet, ka viņš nav pareizi noteicis distances līniju un, tāpēc reizēm darbinieki atļaujas nepildīt uzdotos uzdevumus laikā vai iebilst pret vadītāja idejām.…
