Vides analīzes metodes un to izmantošana uzņēmumā a/s "Rīgas Piena kombināts"

Pieaugot vides faktoru izmaiņas ātrumam un palielinoties konkurencei, arvien lielāku lomu uzņēmumu darbībā ieņem stratēģiskā vadīšana. Stratēģija ir saistīta ar tādiem plāniem un darbībām, kuru mērķis ir palīdzēt firmām un cilvēkiem veiksmīgi konkurēt savās sfērās. Tās uzdevums ir palīdzēt organizācijām sasniegt un izmantot savu konkurētspējīgo priekšrocību. Tā ļauj uzņēmumam ilgstoši un pastāvīgi gūt panākumus. Katrai organizācijai jāizveido sava unikāla stratēģija, lai iegūtu pārsvaru pār konkurentiem, ņemot vērā konkrēto situāciju nozarē, tirgū un pašā organizācijā.
Kursa darba mērķis ir aprakstīt pielietojamās vides analīzes metodes un to pielietošanu. Konkrētāk, apskatīt un izanalizēt šo metožu pielietojumu uzņēmumam a/s „Rīgas Piena Kombināts” (turpmāk tekstā – RPK) un salīdzināt ar citiem šīs nozares spēcīgiem konkurentiem.
Metodes var izmantot visdažādākās organizācijas, ieskaitot lielas korporācijas un mazus individuālus uzņēmumus, kā arī valsts institūcijas.
Lai pilnvērtīgāk varētu spriest par uzņēmuma attīstību tiek izmantotas dažādas metodes, piemēram, vispārējā konkurentu novērtēšanas metode, vērtību ķēdes metode, ieinteresēto grupu metode, Bostonas Konsultantu grupas matrica, General Electric modelis, SVID analīze, Portera modelis un statistisko datu analīze u.c.. Šīs metodes palīdz veidot priekšstatu par uzņēmuma iespējamo pozīciju tirgū. …