Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
2,49
You save:
0,42 (17%)
Discounted price*:
2,07
Purchase
Add to Wish List
ID number:393580
Author:
Evaluation:
Published: 20.03.2009.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 3 units
References: Not used
Time period viewed: 2008.g. - 2009.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Ievads   
2.  Personālvadības sociālie un psiholoģiskie aspekti   
3.  Personāla novērtēšana   
4.  Motivācija   
5.  Darbinieku novērtēšana uzņēmumā   
6.  Darbinieku motivēšana Latvijā   
Extract

Darbs ar cilvēkiem, ar personālu ir viens no pamatelementiem uzņēmuma darbībā .
Veidojoties demokrātiskai sabiedrībai pieaug un mainās personālvadības organizatorisko, pedagoģisko un psiholoģisko aspektu izpratnes un to metožu izmantošanas loma.
Katrs cilvēks komandā pilda tam piemērotas funkcijas, tāpēc personāls ir jāatlasa, jāpilnveido. Labā komandā var veidoties konflikti, bet tie būs funkcionāli, stabilizējoši. Ja nebūs vēlamo konfliktu, nebūs virzības. Vadītājam būtu nepieciešams izvērtēt visu, lai izstrādātu amata aprakstus, noteiktu pienākumus, tiesības un atbildību, veidotu komandu.
Tā kā vadītājs strādā ar cilvēkiem, viņam ir svarīgi saprast, kāpēc cilvēki uzvedas tā kā viņi uzvedas, lai ar dažādām metodēm varētu virzīt viņu izturēšanos vēlamajā virzienā. Tas ir grūts uzdevums, jo nevar tieši novērot motivēšanu, to var tikai secināt no darbinieku uzvedības. Motivējot darbiniekus, organizācija samazina izdevumus, jo tiek celts darba ražīgums un kvalitāte, ieinteresēti un saglabāti vajadzīgie darbinieki.
Vadības panākumi vienmēr ir atkarīgi no saiknes starp motivēšanas teoriju un praksi. Cilvēki ir visvērtīgākie uzņēmuma resursi, bet tajā pašā laikā cilvēki ir vienīgie resursi, kas spēj rīkoties pret organizācijas mērķiem, tāpēc jāiegulda lielas pūles, lai viņu enerģiju izmantotu organizācijas labā.
Saskaņā ar motivēšanas teorijām tieši vajadzības stimulē cilvēku rīcību. Tādēļ, ja vēlas, praksē izmantot kādu no motivēšanas teorijas metodēm, nepieciešams izstrādāt speciālu programmu, kura ietver noteikumus, nolikumus un instrukcijas. Bet katras organizācijas programma ir specifiska un nav lietojama jebkurā gadījumā, tāpēc programmas izstrādi jāveic pa posmiem.
Motivēšanas procesā darbinieki izvēlas kādu no rīcības altrenatīvām , lai sasniegtu personīgos mērķus, pēc kuriem tie tiecās gan materializēti, gan abstrakti. …

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,60 €
Work pack Nr. 1123070
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Personāla izvērtēšana un motivēšana uzņēmumā un motivācijas iespējas Latvijas apstākļos”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/393580

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register