Uzņēmuma vispārējās ārējās vides un konkurences vides novērtējums

IK “LANDFOND” DARBĪBAS VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS
1.1.Darbības attīstības vēsture
IK “Landfond” Latvijas nekustamo īpašumu tirgū darbojas kopš 2002.gada 17.marta un dažu gadu laikā ir izveidojusies par vienu no straujāk augošākajiem nekustamo īpašumu uzņēmumiem Latvijā.
Uzņēmuma mērķis ir kļūt par vienu no vadošajām kompānijām Latvijas un Baltijas valstu nekustamā īpašuma tirgū, attīstīt un sniegt augstākās kvalitātes servisu.
Kvalitatīva apkalpošana un individuāla pieeja ikvienam klientam ir viens no galvenajiem uzņēmuma darbības priekšnoteikumiem. Uzņēmuma darbinieku profesionalitāte un pieredze klientiem palīdz rast dažādus risinājumus pamatojoties uz tirgus situāciju un analīzi. Lai to nodrošinātu regulāri tiek veikta darbinieku apmācību un kvalifikācijas paaugstināšanu.
Uzņēmuma darbinieku raksturīgākās profesionālās īpašības ir mērķtiecība, lojalitāte un augsta atbildības sajūta darbā ar klientu. Rezultātā viņu pieredze un kompetence ļauj piedāvāt risinājumus un padomus, kas klientiem būtiski atvieglo darījumu kārtošanu ar nekustamo īpašumu.
Par cik firma ir nesen izveidojusies, tad tā nekustamo īpašumu tirgū aizņem ļoti mazu daļu, bet autoraprāt uzņēmums ir perspektīvs un ar izaugsmes iespējām.
2002. gadu uzņēmums noslēdza ar Ls 2000 latu lieliem zaudējumiem, jo tika ieguldīta nauda uzņēmuma izveidošanā un attīstībā. Bet 2003.gads tika noslēgts ar ievērojamiem peļņas rādītājiem un arī 2004.gads uzņēmumam ir bijis veiksmīgs – gads noslēgts ar peļņu.
Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un darba organizācija atbilst pašreizējām vajadzībām, tomēr, paplašinot darbības apjomu, noteikti būtu nepieciešams palielināt darbinieku skaitu.
Uzņēmumā pašreiz strādā 4 cilvēki:
Uzņēmumu vada direktore;
Biroja administratores pienākumos ietilpst biroja darba organizācija,
Divi cilvēki nodarbojas ar nekustamajiem īpašumiem saistītām darbībām (starpniecība, pirkšana, pārdošana);
viens cilvēks nodarbojas ar nodokļu, juridiskajiem jautājumiem un grāmatvedību.

…