Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
  • Анализ деятельности ООО "Z un PML” и совершенствование управления предприятием

     

    Term Papers80 Economics, Business, Management

Great deal: today with a discount!

Regular price:
21,48
You save:
3,65 (17%)
Discounted price*:
17,83
Purchase
Add to Wish List
ID number:278378
Evaluation:
Published: 22.03.2010.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 24 units
References: Used
Time period viewed: 2006.g. - 2006.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Введение    9
1.  Характеристика деятельности предприятия „Z un PML”    13
1.1.  Развитие отрасли вторичных чёрных металлов    13
1.2.  Факторы коммерческого успеха ООО „Z un PML”    16
1.2.1.  Экологические и санитарно-гигиенические соображения    16
1.2.2.  Источники и применение вторичных металлов    18
1.2.3.  Системы сбора    19
1.3.  Особенности взаимоотношений с поставщиками и «закупщиками»    21
1.3.1  Принципы осуществления деятельности с юридическими лицами    22
1.3.2  Разгрузка металлолома от физических лиц (приёмка)    26
1.3.3  Условия поставки металлолома перерабатывающим предприятиям    27
1.4.  Конкуренты и партнёры    29
2.  Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия    33
2.1  Анализ балансовой отчётности    33
2.2  Оценка финансовой устойчивости предприятия    38
2.3  Ценовая политика    46
3.  Анализ системы управления персоналом    50
3.1  Система оплаты труда работников    51
3.2  Анализ отношения работников к системе управления и содержанию работы    56
3.3.  Оценка компетентности персонала    60
3.4  Действия, предусматриваемые для устранения и уменьшения факторов риска на рабочем месте    64
4.  Методы совершенствования управления ООО “Z un PML”    66
4.1  Совершенствование организации процесса закупки и поставки металлолома    66
4.2  Методы оптимизации финансово-хозяйственной деятельности    68
4.3  Методы совершенствования управления персоналом    71
  Заключение    77
  Список использованных источников    81
  Приложения    84
Extract

Проходящая в настоящее время организационно-экономическая перестройка народного хозяйства коренным образом сказывается на работе основного субъекта, звена рыночной экономики – предприятия. На этом уровне создаётся продукция (товары, услуги), решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии; именно предприятие несёт основную социальную ответственность перед обществом и каждым работником [5, 11].
Процесс функционирования экономики становится всё более динамичным (с точки зрения внешней среды). Это объясняется характером воздействия на организацию и функционирование предприятия трёх основных групп факторов: технико-технологических, социально-экономических и региональных.
Воздействие технико-экономических факторов (внедрение новых машин, роботехники, русурсосберегающих технологий, комплексной переработки и т.п.), являясь основным источником производительности труда, приводит к необходимости быстрой смены схем организации производства, формированию новых типов производственных организаций, расширению хозяйственных и научно-технических связей. Социально-экономические факторы (ресурсный потенциал, методы управления, мотивация деятельности, квалификация работников и др.) определяют не только целесообразные формы организации производства, труда и управления, но и необходимость постоянного развития производственных отношений. Важное значение имеют реально воздействующие на производство региональные факторы, в том числе природно-экономические (при освоении новых территорий; реализации природоохранных мероприятий), нормативные (местное законодательство, региональные уровни налогообложения и др.). Они определяют необходимость развития социальной и производственной инфраструктуры, изменений в системе оплаты труда, обеспечение равновесного природопользования [10, 653-654].
Объектом дипломной работы являлось предприятие ООО “Z un PML”, которое занимается приёмом и переработкой чёрного металлолома. Предметом исследования – процесс приёмки металлолома и анализ управления.
Проблеме правового регулирования оборота металлических отходов даже в советский период уделялось большое внимание. Первичной задачей государственного управления оборотом металлических отходов и лома была их утилизация, а обеспечение отечественной металлургии товарным ломом – вторичной задачей. Государство, осознавая важность проблемы утилизации металлических отходов, создавало правовые, экономические и организационные условия для функционирования подотрасли по утилизации металлических отходов.
Анализируя тенденции рынка металлолома, предприятие предлагает самые высокие закупочные цены на лом. Благодаря многолетнему опыту работу в области утилизации металлических отходов и современной производственной базе, обеспечивает своим клиентам высококачественное обслуживание, а так же весь спектр услуг на высоком профессиональном уровне. Закупочный и производственный участок ООО “Z un PML” оснащён комплектами новейшего и высококачественного оборудования. Индустриальный погрузчик FUCHS выгружают лом из грузового автотранспорта за 10 мин., существенно экономя время клиента. Гидравлический пресс COLMAR способен сокращать объем прессуемого лома в 5 раз, что значительно облегчает дальнейшую транспортировку лома. Ножницы SQUALO 1300 с легкостью перерабатывают неудобный для транспортировки негабаритный лом. Предприятие уделяет большое внимание экологическим проблемам и поддерживает призыв „За чистую и ухоженную окружающую среду”, предлагая сотрудничество в закупке металлических отходов для предприятий, крестьянских хозяйств и государственных ведомств; имеет современную инфраструктуру и разветвленную партнерскую сеть для сбыта готового сырья. Предприятие придерживается гибкой ценовой политики и производит взаиморасчеты в соответствии с пожеланиями клиентов. OOO “Z un PML” предлагает каждому клиенту такие условия сотрудничества , которые оптимально соответствуют его потребностям [25].
1По статистике толщина ржавеющего металлолома за год уменьшается на миллиметр, сюда относятся и потери металла, и загрязнение окружающей среды. Как показывает практика, любые отходы, в том числе и металлолом, имеют владельца. Без прямой заинтересованности и формирования экологического сознания в обществе в целом ситуацию по утилизации отходов сложно изменить. Отходы нужно утилизировать правильно. Сбор и переработка металлолома позволяет не только уменьшить загрязнение окружающей среды, но и сберечь природные ресурсы [15]. Каждая тонна последнего экономит две тонны железной руды, а для Латвии, где находится единственное в Балтийском регионе металлургическое предприятие – ООО „Liepājas Metalurgs” – это особенно важно. Однако прежде чем лом попадет в плавильную печь, он должен быть подготовлен в соответствии с требованиями металлургов.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −33,29 €
Work pack Nr. 1113368
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Анализ деятельности ООО "Z un PML” и совершенствование управления предприятием”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/278378

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register