Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

DiscountGreat deal: today with a discount!

Regular price:
7,99
You save:
1,12 (14%)
Discounted price*:
6,87
Purchase
Add to Wish List
ID number:972025
Author:
Evaluation:
Published: 01.12.2005.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 13 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    4
TEORĒTISKĀ DAĻA    5
1.  Uzņēmumu personāla politika un stratēģija    5
1.1.  Darbaspēka sastāvs un raksturojums    5
1.2.  Personāla darbaspējas nozīme darba prasību un funkciju izstrādē    7
2.  Personāla veidošana    11
2.1.  Personāla plānošana    12
2.2.  Personāla meklēšana    16
2.3.  Personāla atlase    17
2.4.  Personāla vērtēšana    19
3.  Personāla motivēšana    21
4.  Personāla karjeras plānošana    22
5.  Darbaspēku raksturojošie rādītāji un atalgojuma sistēma    23
5.1.  Darbaspēku raksturojošie rādītāji    23
5.2.  Atalgojuma sistēma    26
5.2.1.  Padarītā darba novērtēšana    26
5.2.2.  Atalgojuma pamatprincipi un sastāvdaļas    27
5.2.3.  Darba samaksas formas    28
II  PRAKTISKĀ DAĻA    31
1.  Uzņēmuma raksturojums    31
1.1.  BankServisa darbības politika un mērķi    32
2.  BankServisa personāla politikas būtība    32
3.  Personāla veidošana    34
3.1.  Personāla plānošana    34
3.2.  Personāla atlase    34
3.3.  Personāla apmācību sistēma    36
4.  Darba izpildes novērtējums    41
4.1.  Mērķis un pamatnostādnes    41
4.2.  Darba izpildes novērtējuma principi    42
4.3.  Ieguvumi no darba izpildes novērtējuma    42
4.4.  Darba izpildes novērtējuma kritēriji    43
5.  Darbinieku motivēšana; apmierinātības ar darbu pārraudzība un veicināšana    43
6.1.  Iekšējo konkursu rīkošana    46
6.2.  Horizontālā karjera uzņēmumā    46
7.  Atalgojuma sistēma    47
7.1.  Atalgojuma sistēmas mērķis    47
7.2.  Atalgojuma administrēšana    47
7.3.  Atalgojuma struktūra    48
  SECINĀJUMI    53
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    54
Extract

Katram uzņēmējam ir saprotams, ka ikvienu ideju nevar īstenot bez kvalificētiem darbiniekiem. Tieši no darbiniekiem ir atkarīga uzņēmējdarbības idejas īstenošanas efektivitāte un kvalitāte.
Mūsu izvēlētā kursa darba tēma skar darbaspēka (personāla) vadīšanas organizāciju uzņēmumos. Darbaspēka organizēšana ir katra uzņēmuma vadības uzdevums, un mūsdienās tā nozīmīgums pieaug.
Kursa darba mērķis – izpētīt personāla politikas atbilstību uzņēmumā SIA “BankServiss”, pamatojoties uz iegūtajām teorētiskajām zināšanām. Mērķa sasniegšanai tiks veikta dažādu literatūras avotu piedāvāto darbaspēka vadīšanas politiku analīze un salīdzināšana ar uzņēmuma “BankServiss” īstenoto personāla politiku.
Kursa darba teorētiskajā daļā apkoposim svarīgākās pamatatziņas par personāla organizēšanu uzņēmumā un tā nozīmi. Praktiskajā daļā izvēlējāmies apskatīt uzņēmuma “BankServiss” realizēto personāla organizēšanas modeli.

I TEORĒTISKĀ DAĻA

1. Uzņēmumu personāla politika un stratēģija

Latvijas jaunais Darba likums, kas stājas spēkā 2002. gada 1. jūnijā, pauž valdības apņemšanos izveidot efektīvu, modernu un veiksmīgu cilvēku resursu vadīšanas praksi, kura atbalsta gan lielo un mazo uzņēmēju, gan darbinieku intereses. Darba likuma galvenais mērķis ir nodrošināt visaptverošu juridisko struktūru darba devēju un darbinieku attiecībām. Darba likums arī saskaņo Latvijas darba likumdošanu ar ES noteikumu un direktīvu prasībām.
Personāla politika ir uzņēmuma vērtību un pārliecības formulējums attiecībā uz darbaspēku. Darbaspēks ir dažādu uzņēmumā nodarbināto darbinieku profesionālo grupu kopums. Darbinieku sastāvā tiek iekļauti visi darbinieki, kas pieņemti darbā uzņēmumā un ir saistīti ar tā pamatdarbību. Būtībā personāla politika nodarbojas ar tādiem jautājumiem kā nodarbinātība uzņēmuma ietvaros, taisnīgu pieeju vakantajām darba vietām visiem potenciālajiem kandidātiem, atalgojuma sistēma, darbaspēka motivēšana un to karjeras plānošana. Personāla statēģija jeb uzņēmuma ilgtermiņa mērķis, ko jāsasniedz noteiktā laika periodā var paredzēt tādus jautājumus kā uzņēmuma nodrošināsān ar izglītotu darbaspēku, darba apstākļu uzlabošana u.c.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −7,83 €
Work pack Nr. 1201252
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register